ده نکته رید هافمن برای توسعه یک کسب و کار
تبدیل یک رویای استارتاپی به یک کسب و کار کاملاً توسعه یافته اصلاً کار ساده ای نیست، بلکه نیازمند تناسب کامل محصول-بازار، یک تیم مستحکم، و کاریزمایی است که بتواند کوه ها را جابجا کند. و البته این هیچ گاه اتفاقی نیست.
درک بهترِ فرمول منحصربه فردی که به رشد شرکت ها کمک می کند در قلب «استادان صعود» گنجانده شده، پادکستی به میزبانی رید هافمن؛ از بنیان گذاران لینکدین و شرکای گرِی لاک. در هر برنامه، هافمن با رهبران بزرگی همچون مارک زاکربرگ، شریل سندبرگ، و برایان چسکی گفتگو می کند تا به نقاط قوت و ضعف شرکت هایشان پی ببرد.
این گفتگوها منجر به تعداد قابل توجهی از درس ها و ایده های آموزشی شده است. برای انگیزش شما، در ادامه برخی از بهترین نکات و پندهای هافمن گردآوردی شده است.
1. شالودۀ کار را فراهم سازید
پیش از بنا کردن یک آسمان خراش، باید شالوده ای مستحکم بنا کنید. بازخوردهای کاربران این اطمینان را به شما می دهد که برجتان را بر روی مردابی سست بنا نکرده اید.
2. به دقت گوش کنید
بازخورد پرشور یکی از سرنخ هایی است که به شما نشان می دهد محصولتان واقعاً برای مشتری مهم است. و یک کاربر پرشور می تواند به صدها کاربر پرشور تبدیل شود، البته اگر به سخنانش واقعاً و به دقت گوش فرادهید.
3. معجزه کنید
توجه پرشوری به کاربرانتان داشته باشید و خدمات اصلی را به بهترین شکل ارائه دهید. تجربه ای جادویی خلق کنید و آنگاه دریابید که چه بخش هایی از آن خدمت ظریف جادویی می تواند رشد کند.
4. کوچک بیندیشید
شما کارتان را با 100 میلیون کاربر آغاز نمی کنید، بلکه آن را با تعدادی اندک شروع می کنید. پس بزرگ فکر کردن را رها کرده و کوچک بیندیشید. سعی کنید یک به یک آنها را به سمت خود جلب کنید.
5. به دنبال سورپرایزها باشید
مشتریان شما همانند یک چاه بی انتها از سورپرایزها هستند.
6. بگذارید به شما بخندند
بهترین ایده ها اغلب و در نگاه اول خنده دار به نظر می رسند.
7. به جلو حرکت کنید
بهترین نغمه ها و آواها بیش از آنکه صرفاً آوایی خوش باشند، شما را به حرکت وا می دارند. آنها ارادۀ لازم برای گرفتن تصمیمات سخت را در اختیار شما قرار می دهند.
8. آشوب را مدیریت کنید
بهترین مدیرانِ در خلاق ترین سازمان ها نحوۀ خلاقیت را به کارمندانشان گوشزد نمی کنند؛ آنها نحوۀ مدیریت آشوب را بلدند.
9. به دنبال فرصت باشید
صادقانه بگویم، نوع کارآفرینی که من دنبال می کنم از نوع کارآفرینی است که سیلیکون ولی تقریباً همواره دنبال می کند: چیزی جدید.
10. پرجرأت باشید
اگر مالک یک استارتاپ کوچک هستید، اکنون همان لحظه ای است که می توانید شجاعانه ترین تصمیم حرفه ای خود را بگیرید: رؤیاپردازی بزرگ و اقدامات کوچک.
برگرفته از entrepreneur
